STRATEGIEDIALOG
Orientierung gewinnen.
Prioritäten schärfen.
Nächste Schritte festlegen.
Wenn viele Themen gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, hilft der Strategiedialog dabei, die aktuelle Situation gemeinsam einzuordnen, Prioritäten zu schärfen und Orientierung für die nächsten Schritte zu gewinnen.
TYPISCHE AUSGANGSSITUATIONEN
Wann ein Strategiedialog
sinnvoll sein kann.
Nicht jede Herausforderung erfordert sofort ein Projekt oder eine umfassende Veränderung. Oft hilft es zunächst, die Situation einzuordnen, Zusammenhänge sichtbar zu machen und die nächsten sinnvollen Schritte festzulegen.
Führungs-, Organisations- und Personalthemen laufen parallel und erschweren die Konzentration auf das Wesentliche.
Zu viele Themen gleichzeitig
Strategische, organisatorische oder personelle Entscheidungen müssen vorbereitet und priorisiert werden.
Wichtige Entscheidungen stehen an
Geschäftsführung, Führungskräfte und HR bewerten Themen unterschiedlich
Unterschiedliche Perspektiven erschweren Entscheidungen und die Entwicklung gemeinsamer Lösungen.
Die nächsten Schritte sind noch nicht klar
Die Richtung ist grundsätzlich klar, Prioritäten und konkrete Handlungsfelder jedoch noch nicht.
ABLAUF
So läuft ein Strategiedialog ab.
Der Strategiedialog schafft einen strukturierten Rahmen, um Herausforderungen einzuordnen, Zusammenhänge sichtbar zu machen und Orientierung für die nächsten Monate zu gewinnen.
Ziel ist nicht ein umfangreiches Konzept, sondern ein gemeinsames Verständnis der Situation sowie Klarheit über Prioritäten und nächste Schritte.
Zu Beginn betrachten wir die aktuelle Situation, relevante Entwicklungen und die Themen, die aktuell Aufmerksamkeit verlangen. Ziel ist ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage.
Standort bestimmen
Strategie, Organisation, Führung und Personal beeinflussen sich gegenseitig. Gemeinsam betrachten wir Zusammenhänge, Wechselwirkungen und mögliche Ursachen bestehender Herausforderungen.
Zusammenhänge verstehen
Auf Basis der Erkenntnisse identifizieren wir die wichtigsten Handlungsfelder und entwickeln eine realistische Orientierung für die nächsten Monate.
Prioritäten festlegen
ERGEBNIS
Was Sie aus dem Strategiedialog mitnehmen.
Klarheit über die aktuelle Situation
Transparenz über zentrale Zusammenhänge
Priorisierte Handlungsfelder
Orientierung für die nächsten Schritte
Der Strategiedialog endet nicht mit einer Präsentation, sondern mit einer klaren Orientierung für die nächsten Monate.
Sie erhalten eine gemeinsame Sicht auf die aktuelle Situation, priorisierte Handlungsfelder und konkrete Ansatzpunkte für die nächsten Schritte.
Sie möchten Ihre aktuelle Situation gemeinsam einordnen und Klarheit über die nächsten Schritte gewinnen?